Pourquoi faire appel à un conférencier professionnel ?

Un bon conférencier, quel que soit son parcours ou son genre, insuffle à vos collaborateur.trice.s (manager, codir, salarié.e...) une véritable prise de hauteur pour développer de nouvelles dynamiques collectives. Que vous recherchiez une source d’inspiration ou de motivation, l’ouverture à une pensée différente, un moyen de fédérer vos équipes ou que vous ayez simplement l’envie de leur faire vivre une expérience humaine transformatrice, voici les bénéfices de faire appel à un conférencier professionnel :

1. Rassembler autour de valeurs communes (en phase avec l'ADN de votre entreprise)

2. Prendre de la hauteur sur un sujet en y ajoutant un supplément d'âme

3. Inviter les participants à changer de regard, ouvrir l'esprit et adopter une nouvelle approche face aux défis du collectif

4. Favoriser l'authenticité, la convivialité autour d'un temps de partage des équipes

5. Capacité à bousculer les idées préconçues et donner une vision audacieuse

6. Transformer la vision pour favoriser le passage à l'action et contribuer au changement

7. Encourager le développement personnel de chacun

Une expérience humaine capable de transformer vos équipes

En tant que DRH, directeur de la communication ou membre du comité de direction, vous le constatez chaque jour : la performance de votre entreprise repose avant tout sur la qualité des relations humaines. Pourtant, vos collaborateurs sont confrontés à des difficultés récurrentes qui impactent directement leur bien-être et leur engagement.

Un conférencier professionnel n'est pas un formateur classique qui délivre une énième boîte à outils managériale. Son rôle est de créer un moment de rupture, une parenthèse inspirante qui fait bouger les lignes, prendre de la hauteur, vivre des émotions, très loin d'un dispositif de message descendant, formel et corporate.

Quelques exemples pour comprendre pourquoi faire appel à un conférencier professionnel, c'est stratégique ?

La direction face au cloisonnement de ses équipes.

Vous êtes un grand groupe, une ETI ou une moyenne entreprise, et vous constatez une problématique récurrente : malgré vos efforts de digitalisation et de modernisation, vos équipes travaillent en silos. Chaque service fonctionne en autonomie excessive, les commerciaux ne parlent plus aux logisticiens, le marketing ne consulte pas le terrain, et l'innovation reste bloquée dans les services R&D sans jamais atteindre le terrain.

Le témoignage du DRH illustre parfaitement cette situation : "Nous avions multiplié les réunions transversales, créé des plateformes collaboratives, mais rien n'y faisait. Les gens venaient en réunion, acquiesçaient poliment, puis retournaient dans leur zone de confort. À force de vouloir être flexibles et de laisser chacun s'organiser comme il l'entend, nous avions perdu tous nos repères collectifs."

La direction fait appel à Fred Colantonio pour intervenir lors de leur séminaire annuel. Fred Colantonio livre une conférence explosive sur "les leçons du rock au service de la cohésion d'équipe" qui créée le déclic attendu. Son énergie communicative suscite de nombreuses réflexions sur les règles et les préjugés qui régissent le monde de l'entreprise. Son constat est sans appel : "À force de rechercher la flexibilité à tout prix, nous avons effacé tous les repères en entreprise. Il est temps de substituer le JE par le NOUS et de mettre son ego au vestiaire."

Sa comparaison avec les groupes de rock légendaires (AC DC, Meat Loaf, Rolling Stones...) qui traversent les décennies offre une grille de lecture éclairante pour identifier les talents essentiels à la pérennité et au développement d'une organisation. Selon lui, trois profils complémentaires forment le socle d'une équipe performante : "Les allumeurs incarnent la créativité, la passion et l'innovation. Les connecteurs jouent le rôle de rassembleurs et de fédérateurs, constituant cette force tranquille indispensable pour maintenir le tempo. Enfin, les performeurs repoussent sans cesse les limites, pulvérisent les records et excellent dans l'exécution. Ce trio gagnant constitue la recette pour bâtir un service qui marquera durablement l'histoire de votre entreprise." 

Franchement j'ai assisté à son show lors de l'événement IMPULSER de l'AFCP à Strasbourg sa déchire grave. Son approche est résolument innovante : Fred est un spécialiste comportemental qui va exploiter à fond votre ADN (Atout Différenciant Naturel) et vos valeurs pour maximiser l'impact du changement auprès de vos équipes. Son humour décapant (voir BADAS🤘), son ardeur et sa vitalité vont entrainer le collectif à expérimenter avec audace pour obtenir des résultats légendaires. Une énergie de OUF sur scène qui favorise l'engagement des équipes, la prise de conscience et l'ouverture d'esprit. Je recommande vivement !

La direction face à la communication passive-agressive.

Vos collaborateurs ne disent pas vraiment ce qu'ils pensent. En réunion, les hochements de tête masquent les désaccords. Les tensions s'accumulent dans les couloirs plutôt que d'être exprimées clairement. Certains managers n'osent pas formuler de feedback constructif de peur de blesser, tandis que d'autres explosent brutalement après des semaines de frustration refoulée.

Le témoignage d'une DRH illustre parfaitement cette situation : "Nous avions investi dans des formations au management bienveillant, déployé des outils de feedback, mais rien n'y faisait. Les gens tournaient autour du pot, subissaient les situations en silence, puis explosaient de manière disproportionnée. Un petit désaccord devenait un conflit majeur, une remarque anodine provoquait une démission, une frustration mineure se transformait en burn-out. À force de vouloir être dans la bienveillance à tout prix, nous avons créé un climat où plus personne n'ose dire non ou exprimer un désaccord franc. Résultat : les non-dits polluent la collaboration et les conflits explosent de manière disproportionnée."

Le CODIR fait appel à Alexis Desjeux pour intervenir lors d'une journée de cohésion d'équipe. Sa conférence ludique, inspirante et participative "Les clés d'une communication apaisées au quotidien" crée le déclic attendu. Son approche résolument tournée vers l'humain invite les participants à se questionner profondément : "Pourquoi est-ce que je rentre en relation avec l'autre ? Comment puis-je avoir un comportement qui intègre mes attentes et respecte l'autre dans sa différence ?"

Alexis pose un constat lucide sur notre époque : "À force de rechercher l'accélération dans tout, avec le numérique, l'IA, le culte de la réussite et du dépassement de soi, nous avons perdu nos repères relationnels. Nous oublions de nous demander si ce chemin-là nous convient vraiment."

Sa métaphore musicale librement inspirée de la chanson "The Bridge" de Sting offre une grille de lecture accessible et poétique pour comprendre l'assertivité : créer des passerelles entre les individus et donner du sens à nos vies. Cultiver le sens de l'autre sans s'oublier soi-même. Ce n'est pas une énième boîte à outils managériale, mais une véritable prise de hauteur qui invite chacun à explorer l'art de l'écoute de soi, l'harmonie intérieure et la confiance.

L'approche ludique qui change tout. Ce qui distingue fondamentalement l'intervention d'Alexis Desjeux, c'est sa dimension artistique et ludique. Accompagné par Clio, actrice et metteuse en scène de la compagnie des fleurs sauvages, il transforme la conférence en expérience émotionnelle. Le jeu devient vecteur d'ouverture à l'autre. Une thématique ludique de l'absurde, librement inspirée des écrits d'Eugène Ionesco, des chansons de Sting et Thomas Fersen, et des peintures de Michaël Chevalier, rythme l'ensemble.

Cette approche permet d'aborder des sujets profonds avec légèreté. Les participants ne reçoivent pas un discours prescriptif, mais des graines de réflexion qu'ils sont libres de cultiver. Alexis propose un mixte entre prise de conscience du système dans lequel nous vivons (regard d'un trio de sociologues comme Edward Shorter, Dominique Desjeux et Hartmut Rosa) et une ouverture philosophique inspirée par Lao Tseu, Zénon de Kitions, Isabelle Filliozat et Miguel Ruiz.

Des clés concrètes pour transformer les relations

Au-delà de la dimension artistique, la conférence explore des concepts opérationnels qui répondent directement aux enjeux RH :

• La valorisation de l'échec comme source d'apprentissage plutôt que comme honte à dissimuler

• L'écoute de soi avec l'ikigaï, cette philosophie japonaise qui invite à trouver sa raison d'être

• L'intelligence émotionnelle pour identifier et exprimer ses émotions de manière constructive

• La compréhension des contraintes de l'autre pour sortir de sa propre vision du monde

L'objectif n'est pas de transformer vos collaborateurs en communicants parfaits du jour au lendemain, mais de leur donner du sens à leurs relations humaines. Comme le souligne Alexis dans sa philosophie d'intervention : "Mon rôle est de créer un espace où chacun peut explorer ces concepts à son rythme. Je ne prétends pas détenir toutes les réponses, mais plutôt offrir des pistes de réflexion pour que chacun puisse trouver sa propre voie."

Après la conférence, les équipes rapportent des changements tangibles. Les participants se sentent légitimes à exprimer leurs désaccords de manière respectueuse. Les managers osent formuler des feedbacks clairs sans culpabiliser. Les collaborateurs ne se positionnent plus en victimes subissant les situations, mais deviennent des "joueurs relationnels" qui s'affirment dans le respect de l'autre.

Cette transformation se base sur un principe simple mais puissant : l'assertivité, cette capacité à défendre son point de vue tout en respectant l'autre. C'est substituer le "je subis" par le "je m'exprime", le conflit latent par le dialogue constructif, la fuite par l'affirmation sereine.

Une approche validée par les professionnels

Fort de plus de 30 ans d'expérience en communication et d'un engagement profond dans les réseaux professionnels angevins, Alexis Desjeux apporte une légitimité éprouvée. Membre du réseau des conférenciers professionnels (AFCP) et accompagné par l'agence Les Speakers, il a mûri son approche au contact des meilleurs professionnels du secteur.

Son ADN reste fidèle à ses valeurs fondatrices : "L'humain et le sens de l'autre, une philosophie du partage et de l'échange à travers les rencontres humaines." Cette authenticité se ressent dans chaque instant de la conférence. Ce n'est pas un show formaté, mais une véritable exploration joyeuse des relations humaines, où chacun joue sa partition pour cultiver le sens de l'autre sans s'oublier soi-même.

Pour vos séminaires et événements d'entreprise

La conférence s'intègre naturellement dans vos séminaires, conventions annuelles ou journées de cohésion. Sa durée modulable (de 1h à 1h30) s'adapte à vos contraintes organisationnelles. Elle peut également être complétée par une prestation de maître de cérémonie pour donner encore plus d'ampleur à votre événement.

En choisissant Alexis Desjeux, vous offrez à vos équipes bien plus qu'une intervention : vous leur donnez les clés pour transformer en profondeur leur rapport aux autres. Vous investissez dans ce qui fait vraiment la différence dans votre organisation : des relations humaines plus authentiques, plus apaisées, et finalement plus performantes.

Comme le résume si bien sa démarche : cette approche est un voyage continu, une exploration sans fin de notre humanité partagée. À travers cette conférence ludique, l'objectif est d'inspirer une prise de conscience plus profonde de notre interconnexion et de l'importance du respect mutuel dans toutes nos interactions.

La direction face à l'impuissance commerciale de ses équipes.

Vous êtes un grand groupe, une ETI ou une moyenne entreprise, et vous constatez une problématique récurrente : malgré vos investissements en formation commerciale, vos outils CRM dernier cri et vos process de vente optimisés, vos équipes commerciales peinent à convaincre. Les propositions sont techniquement irréprochables mais tombent à plat. Les présentations sont bien construites mais n'emportent pas l'adhésion. Les discours sont rodés mais laissent les clients indifférents.

Le témoignage d'un directeur commercial illustre parfaitement cette situation : "Nous avions multiplié les formations aux techniques de vente, déployé des argumentaires béton, créé des supports de présentation impeccables, mais rien n'y faisait. Nos commerciaux maîtrisaient leur sujet, connaissaient leurs produits sur le bout des doigts, mais quelque chose ne passait pas. Les clients écoutaient poliment, hochaient la tête, puis choisissaient la concurrence. Nos taux de transformation stagnaient. À force de vouloir être irréprochables techniquement, nous avions oublié l'essentiel : marquer les esprits."

Le déclic : quand Michaël Aguilar transforme la donne

La direction fait appel à Michaël Aguilar pour intervenir lors de leur convention commerciale annuelle. Sa conférence "Impactez comme jamais !" crée le déclic attendu. Son approche percutante remet en question toutes les certitudes sur la communication commerciale.

Son constat est sans appel : "Dans le vaste univers des vendeurs, des managers et des orateurs, il y a ceux qui endorment, ceux qui divertissent et ceux qui donnent envie de bouger, d'agir, de changer, de dire 'oui'. Ceux-là ne parlent pas : ils marquent. Leurs mots laissent une empreinte. Leur voix réveille. Leur message percute."

Du Teflon au Velcro : l'art de marquer les esprits

Michaël utilise une métaphore puissante qui parle immédiatement à tous : un discours peut glisser sur un auditoire comme du Teflon – joli, bien tourné… et aussitôt oublié. Ou bien, il peut adhérer comme du Velcro, laisser une trace, une émotion, un souvenir impérissable.

Cette image simple mais percutante fait comprendre instantanément aux équipes où se situe le problème. Elles ont appris à faire du beau discours, mais pas à créer de l'impact. Elles maîtrisent la forme, mais pas l'art de marquer durablement.

Les clés concrètes pour transformer votre impact

Au-delà de la prise de conscience, Michaël transmet des techniques opérationnelles immédiatement applicables :

• Définir quel est votre engagement, votre cause ou votre combat (vous défendrez bien mieux votre sujet si vous êtes convaincu qu'il est en phase avec vos valeurs / vos convictions)

• Les techniques pour susciter l'intérêt d'un client ou d'un auditoire dès les premières secondes (l'humour par exemple pour susciter de l'émotion)

• L'art du message Velcro qui accroche la mémoire et ne s'efface pas (Il était une fois... ou la force du storytelling)

• Les secrets des meilleurs vendeurs et hommes politiques pour convaincre plus facilement (des exemples explicites qui posent le sujet)

• Comment créer une tension émotionnelle qui déclenche l'action (l'émotion au service du passage à l'action)

• L'art de susciter l'envie de vous suivre au-delà des arguments rationnels

• La puissance de la légitimité : l'expertise de celui qui parle rassure l'interlocuteur (l'effet source)

Comme le souligne Michaël : "Cette conférence ne vous apprend pas à faire de beaux discours. Elle vous donne les clés pour devenir inoubliable. Elle vous transmet l'art de dépasser les mots pour impacter puissamment votre client ou votre auditoire."

Une transformation qui va au-delà des techniques

L'approche de Michaël Aguilar ne se limite pas à un catalogue d'astuces rhétoriques. Il incarne lui-même ce qu'il enseigne. Sa conférence, animée dans un style vivant et émaillée d'exemples concrets, démontre en direct ce qu'est un véritable impact.

Les participants découvrent comment capter l'attention, créer une tension émotionnelle, déclencher l'action. Ils comprennent que parler ne suffit plus. Il faut provoquer, incarner, renverser.

Michaël cite Victor Hugo pour illustrer la puissance d'un impact authentique : "Et puis il y a ceux que l'on croise, que l'on connaît à peine, qui vous disent un mot, une phrase… et changent le cours de votre vie."

C'est précisément cette capacité qu'il transmet : transformer une interaction ordinaire en un moment décisif qui change tout.

Des résultats tangibles après la conférence

Les équipes commerciales rapportent des changements concrets. Les commerciaux ne se contentent plus de dérouler un argumentaire technique, ils marquent les esprits. Leurs présentations ne glissent plus comme du Teflon, elles adhèrent comme du Velcro. Les clients ne les oublient plus sitôt sortis de réunion, ils gardent une empreinte mémorable.

Cette transformation repose sur un principe simple mais puissant : l'objectif ultime n'est pas de bien parler, c'est de déclencher un véritable engagement – un "oui" décisif, un contrat signé, une salle debout, une décision prise, un changement réel chez celui qui écoute.

Une approche éprouvée pour vos enjeux commerciaux

Clairement, j'ai assisté à sa conférence lors de l'événement IMPULSER de l'AFCP à Strasbourg et c'est bigrement efficace. Michaël est reconnu comme l'un des meilleurs experts de la communication d'influence et ça se voit immédiatement. Auteur de best-sellers sur la vente et la persuasion, il a formé des milliers de professionnels aux techniques d'impact.

Son approche est résolument percutante : Michaël est un spécialiste de la communication qui va exploiter à fond les ressources de vos équipes pour maximiser leur capacité à convaincre et influencer. Sa manière de décortiquer les mécanismes de persuasion, son énergie communicative et sa capacité à illustrer chaque concept par des exemples concrets vont entraîner le collectif à expérimenter avec audace pour obtenir des résultats tangibles. Une présence scénique remarquable qui favorise l'engagement des équipes, la prise de conscience et surtout le passage à l'action immédiat.

Sa conférence d'1h30 s'intègre parfaitement dans vos conventions commerciales, séminaires de direction ou journées de formation. Elle livre une multitude d'idées et d'outils pour permettre à vos équipes de marquer durablement les esprits de leurs interlocuteurs comme de leurs audiences.

En choisissant Michaël Aguilar, vous offrez à vos équipes bien plus qu'une formation commerciale classique : vous leur transmettez l'art d'entrer dans l'arène avec une seule ambition : impacter comme jamais ! Je recommande vivement ! 

Comment maximiser l'impact de votre conférence ?

Intégrez-la dans une démarche globale

Une conférence produit ses meilleurs effets lorsqu'elle s'inscrit dans une stratégie RH cohérente. Profitez de ce moment pour lancer une réflexion plus large sur la communication dans votre organisation, pour initier des groupes de travail ou pour accompagner le déploiement de nouvelles pratiques managériales. La conférence donne du SENS au passage à l'action.

Préparez vos équipes en amont

Communiquez sur l'événement en mettant l'accent sur les bénéfices concrets pour les participants. Créez de l'attente et de la curiosité. Plus vos collaborateurs arrivent dans un état d'esprit ouvert, plus l'impact sera important.

Prolongez l'expérience après la conférence

Organisez des temps d'échange en équipe pour permettre à chacun de partager ses prises de conscience. Encouragez vos managers à s'appuyer sur les concepts abordés dans leurs interactions quotidiennes. Certaines entreprises créent même des communautés internes pour continuer à faire vivre les thématiques.

Une solution adaptée aux ETI et grands groupes

Que vous dirigiez une ETI de 250 collaborateurs ou un grand groupe de plusieurs milliers de personnes, faire appel à un conférencier professionnel est une solution flexible, exportable et déclinable (scalable). La conférence peut être déployée auprès de différentes populations (comité de direction, managers, ensemble des collaborateurs) avec des messages adaptés à chaque public.

Le format court et percutant (1h à 1h30) permet de toucher un grand nombre de personnes sans désorganiser l'activité. Le rapport investissement-impact est particulièrement favorable par rapport à des formations longues qui mobilisent vos équipes sur plusieurs jours.

En conclusion : investir dans l'humain pour performer durablement

Dans un monde professionnel en mutation constante, où les compétences techniques deviennent rapidement obsolètes, les soft skills et particulièrement l'assertivité constituent des atouts durables pour vos organisations.

Faire appel à un conférencier professionnel, c'est choisir d'investir dans ce qui fait vraiment la différence : la qualité des relations humaines. C'est offrir à vos équipes un moment de prise de recul, une source d'inspiration et des clés concrètes pour passer à l'action et transformer leur quotidien professionnel.

Au-delà des outils et des process, ce sont les femmes et les hommes de votre entreprise qui font sa réussite. En leur permettant de devenir de meilleurs "joueurs relationnels", vous créez les conditions d'un engagement authentique et d'une performance collective durable.

La question n'est donc plus "pourquoi faire appel à un conférencier professionnel ?" mais plutôt "comment pouvons-nous nous priver d'un tel levier de transformation pour nos équipes ?" L'association AFCP et les speackers sont des réseaux qui mettent en lumière ces talents pour vos équipes.